企業(yè)多業(yè)務模式是指企業(yè)在運營商、設備制造商、終端提供商、ISP等產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)在整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境中的位置、互相的關系。既是在這些方面都有涉及，然而隨著時間的推移，這種涉及過多的企業(yè)，隨著客戶期望的提升和競爭的日趨激烈，僅僅在業(yè)務流程層面進行優(yōu)化已經(jīng)遠遠不夠了，一些領先的企業(yè)已經(jīng)將信息技術的應用提升到新的高度，所以在這種情況下，許多企業(yè)都在考慮如何利用CRM管理軟件來進行管理。

　　實施多業(yè)務模式管理系統(tǒng)的實施步驟：

　　1、捕捉機會

　　深刻理解客戶需求變化的特點，正確認識業(yè)務模式轉變的趨勢，準確把握迎接挑戰(zhàn)和脫穎而出的機會。

　　2、制定對策

　　根據(jù)大規(guī)模定制業(yè)務模式的基本原則，針對客戶的需求，制定市場/產(chǎn)品/制造/銷售/服務/人力資源/投資等應對策略。

　　3、 建設能力

　　利用信息化的手段，對核心業(yè)務流程和配套的管理體系進行重組和再設計，建設全程供應鏈的管理能力。

　　4、實現(xiàn)卓越

　　基于創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務，滿足客戶的需求，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，同時，在企業(yè)中，通過管理的提升，管理層更加關注戰(zhàn)略和文化管理，使企業(yè)在新一輪業(yè)務模式創(chuàng)新的征途中占盡先機。

　　Teamface企典現(xiàn)已為全球10萬+企業(yè)所服務，專業(yè)為企業(yè)提供CRM客戶管理、OA移動辦公、HR人事管理、項目管理、供應商管理等，功能強大。且免費為企業(yè)提供一體化的管理系統(tǒng)解決方案，免費方案提供或客戶案例詳情可在線申請試用，或在線撥打免費咨詢熱線：400-865-6116