人員的流動(dòng)，企業(yè)的招聘，這些現(xiàn)象在企業(yè)中都是常見(jiàn)的事。HR需要大量地發(fā)布招聘信息、篩選大量的簡(jiǎn)歷，每天都有打不完的邀約電話，最后才是面試。面試是企業(yè)最常用的鑒別人才方法，在傳統(tǒng)的面試過(guò)程中，企業(yè)面試官常常充當(dāng)了不合適的角色，造成了面試的誤區(qū)。

今天Teamface小編跟大家介紹一些面試的小技巧供HR們參考。

1、簡(jiǎn)歷篩選

HR可以根據(jù)學(xué)歷背景、工作經(jīng)歷、年齡、過(guò)去從事的行業(yè)，經(jīng)歷的項(xiàng)目和所住區(qū)域等方面進(jìn)行初次的篩選。不要一味地在意學(xué)歷，對(duì)于高速發(fā)展的企業(yè)而言，更應(yīng)該在乎其工作能力的強(qiáng)弱。Teamface人力資源管理系統(tǒng)可以覆蓋國(guó)內(nèi)主流招聘網(wǎng)站及企業(yè)自身招聘渠道，一個(gè)平臺(tái)多渠道簡(jiǎn)歷一鍵收集同時(shí)支持人工導(dǎo)入、頁(yè)面抓取及招聘渠道簡(jiǎn)歷收集再多的渠道和來(lái)源，也能一站式處理。
 
簡(jiǎn)歷管理

2、電話溝通

對(duì)通過(guò)簡(jiǎn)歷初步篩選的人員，就要確定合適的時(shí)間進(jìn)行電話溝通。主要是大概地介紹下企業(yè)的產(chǎn)品，了解候選人的基本情況和意愿，然后邀約面試的時(shí)間。

3、正式面試

傳統(tǒng)的面試都是一問(wèn)一答，這樣的作用并不大。面試新員工可以試著采用演講方式，不僅可以了解面試者的知識(shí)總量、思維寬度、語(yǔ)言組織能力、概括總結(jié)能力等。最重要的還是可以緩解面試者與新員工的緊張氛圍，舒緩壓力。Teamface人力資源管理系統(tǒng)可以通過(guò)一鍵發(fā)送面試邀請(qǐng)郵件，還能自定義郵件的內(nèi)容模板。

4、面試后的評(píng)價(jià)

對(duì)于面試的整個(gè)過(guò)程，HR可以對(duì)面試者的各個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)和打分。有利于HR和企業(yè)管理者更加直觀地了解該面試者的綜合情況。