除了基本的任務管理外，基于 Web 的Teamface企典 項目管理工具的主要功能還包括：

01. 項目估算

為確保您的項目成功，重要的是不僅要跟蹤實時進度，還要根據您當前的績效估計項目限制。這可以是預算預測、EVM或基線的形式。

02. 預算

管理您的成本以保持在計劃的預算范圍內。跟蹤費用、跟蹤向客戶開具發(fā)票和支付員工的實際成本、比較計劃成本和實際成本、預測預算并分析您的預算狀況。

03. 資源分配

確保正確的人從事正確的任務。使用資源利用率圖表避免員工過度工作或工作不足。頂級項目管理工具還有助于根據員工的工作量和可用性分配工作。

04. 合作

將所有項目利益相關者保持在同一頁面上。輕松協(xié)作是在線項目管理工具的一個重要方面。聊天、網絡會議和論壇等虛擬協(xié)作工具是一些很棒的功能。

05.質量管理

始終通過不斷管理項目的質量來完成最佳工作。問題跟蹤和解決功能對此有很大幫助。自動化升級和處理錯誤是一個額外的好處。

06. 項目管理

將您的員工、客戶和組織結構加入工具非常重要。從行業(yè)特定模板到各種第三方集成，項目管理工具可以通過多種方式幫助您進行項目管理。

07. 風險管理

人們還使用在線項目管理軟件來處理每個任務持續(xù)時間估計中的不確定性；安排任務以滿足各種截止日期；并同時處理多個項目，作為總體目標的一部分。