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　　CRM客戶管理系統的作用，現目前已開始普及，越來越多的企業開始考慮實施系統，但是許多企業只看到了系統實施之后的利益，但卻對于實施條件卻并不清楚，因此，常出現系統實施失敗造成企業成本損失的情況發生，面對這種情況，Teamfce企典為大家總結了一些系統實施的條件，一起來了解下吧。

　　1、共同認知

　　在實施CRM客戶管理系統之前，企業決策部門應首先在全行內進行客戶關系管理的介紹與指導，力爭在實施之前促成企業上下達成一致意見，排除抵制、消極等不良情緒，為CRM客戶管理系統順利實施創造良好的輿論條件。

　　2、適應的組織結構

　　為了真正貫徹良好的CRM客戶管理系統，企業應積極進行組織結構變革，全面推行扁平化管理，將前臺部門按照不同的客戶群劃分為不同的客戶部門，將同一客戶的相關業務納入同一部門并由同一客戶經理或服務小組負責，真正實現以客戶為中心劃分組織結構。

　　3、先進的信息技術支持

　　CRM銷售管理系統是現代管理科學與信息技術相結合的產物，因此它的良好實施必然依賴于先進的信息技術，只有企業充分利用已有的信息技術，才會使CRM客戶管理系統發揮最大的潛能。

　　4、強大管理力量支持

　　實施CRM客戶管理系統首先要獲得企業高層管理者和戰略決策上的重視和支持，制定長期規劃，循序漸進，在實施過程中做好系統反饋，及時發現并解決問題，只有這樣才能獲得長遠成功。

　　客戶關系管理是一套規范科學的管理體系，因此企業在實施CRM客戶管理系統過程中，應當營造必要的環境并配備專業的技術來保障其順利運行，并且必須遵循一定的運作流程，而不能前后顛倒，否則將無法產生預期的綜合效益。