青島人力管理中，如果想要解決企業的人才瓶頸要么使用內力（加強和完善企業的人力管理），要么就去通過外力（引入人力管理系統）來解決問題。
 
內力

這說的無非就是“馭人之道”，小企業要么就通過企業領導者的人格魅力，要么就是通過加強優秀人才的待遇，因為馬云都說過，“離開一個企業，要么是錢沒到位，要么就是受了委屈”，所以如果通過企業內部的自身調整要想達到留住人才的辦法，那就只有這兩個了“領導者的人格魅力”和“良好的待遇”

外力

這里的外力是指通過外部引入的方式，來改變企業現有的人力管理僵局，人力管理系統就是應用在企業人力管理方面非常專業的管理系統，人力管理系統中的人才簡歷庫，企業內部的人力管理，考勤管理，面試管理等。

從企業內部人才管理角度來看，人力管理、考勤管理、員工動態等，都是可以幫助企業管理好現有員工防止企業員工流失的重要功能。

面試管理，企業人才庫是人力資源管理系統幫助企業獲取人才的重要功能，因為所有來企業中面試的人員簡歷都會存儲在其中，當企業某一個崗位人才缺失時，企業可以先從簡歷庫查找符合條件的人員，進行篩選而不用再去像以往一樣各個招聘平臺去“廣撒網”。