企業(yè)發(fā)薪酬的過程中，固定的薪酬和浮動的薪酬應該怎么設計？
這個需要企業(yè)先要去了解，這為什么會有固定和浮動這一說，Teamface企典要跟大家說幾個很關鍵的事情，
第一、固定薪酬
所謂的底薪，買的是什么？底薪，買的是員工的時間和能力，所以底薪設計的高與低，能夠決定這個人，他這一分鐘或者一小時、一天，企業(yè)買的合不合適？
第二、浮動薪酬
浮動薪酬，所有的公司管他叫績效薪酬，買的是員工們的業(yè)績和結果。
第三、員工福利
員工福利，可以理解為平常的聚餐、團建、獎金等，買的是員工歸屬感和安全感。
當企業(yè)去理解了這三個的定義的時候，你就會知道啊，原來。底薪是招人用的，因為買的是時間和能力，而績效是激勵人用的，福利是留人的，所以怎么設計要看企業(yè)是要招人還是激勵人，還是留人。
如果您的企業(yè)需要建立薪酬福利體系，讓企業(yè)自動化完成招人，激勵，留人等，
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