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CMR系統(tǒng)如何為企業(yè)管理層賦能?

發(fā)布人：Teamface 發(fā)布時間：2021-03-12 15:53:51

　　劉強東曾經(jīng)說過京東要賦能金融行業(yè)、賦能實體行業(yè)，馬云也曾說過要賦能買家、賦能賣家，并且發(fā)布了“零售賦能”的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　從兩位商業(yè)巨頭的話中，可以看出，“賦能”一詞含義頗廣，既涵蓋企業(yè)經(jīng)營層面的發(fā)展戰(zhàn)略，涉及組織與外部利益相關(guān)者(例如顧客、供應(yīng)商)的關(guān)系，也意指組織內(nèi)部的管理賦能，強調(diào)組織要為員工賦予能量、提供舞臺、授予權(quán)力。

　　事實上，追溯“賦能”一詞的原始含義，學術(shù)界普遍認為其對應(yīng)的英文單詞“empowerment”，即授權(quán)，意指組織下沉權(quán)利，尊重員工特別是一線員工的自主權(quán)和決策權(quán)。通過CRM系統(tǒng)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換領(lǐng)導方式、促進員工成長等措施，激勵員工不斷學習與創(chuàng)新，充分發(fā)揮其聰明才智與潛能，幫助企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢。

　　企業(yè)組織為什么要賦能?賦能企業(yè)管理、賦能企業(yè)管理層、賦能企業(yè)中層、賦能企業(yè)基層、賦能員工等等，

　　1.發(fā)展趨勢驅(qū)動賦能

　　事實上。在以往的幾年中，國內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)是處于手工處理企業(yè)一切事物的時代，處于一個充滿易變性、不確定性、復雜性和模糊性的時代，企業(yè)運營和組織管理方式面臨著巨大的挑戰(zhàn)。復雜的環(huán)境下，企業(yè)想要靠大量員工贏得商機幾率已經(jīng)逐漸變小。

　　因為在數(shù)字化時代，想要獲得成功，還想靠舉手表決戰(zhàn)略、拍頭拍板的決策時代已經(jīng)過去了，需要的是靠數(shù)字來進行決策。

　　什么是數(shù)字化?數(shù)字化就是企業(yè)的銷售資源、銷售渠道、銷售結(jié)果、銷售總額、客戶總數(shù)等等，以數(shù)字化的方式呈現(xiàn)在企業(yè)決策層的眼中，讓企業(yè)決層依靠有力的數(shù)據(jù)，從而快速做出戰(zhàn)略決策，以數(shù)據(jù)分析方式發(fā)現(xiàn)客戶需求，創(chuàng)造客戶價值。更好的贏市場先機，做出有計劃生產(chǎn)制造產(chǎn)品，做到生產(chǎn)不浪費、倉庫不堆積等多種好處，節(jié)省企業(yè)開支，為企業(yè)進行賦能。

在為企業(yè)賦能的同時，還能為企業(yè)賦能、為企業(yè)管理層賦能、為企業(yè)中層賦能、為企業(yè)基層賦能、為員工賦能、為生產(chǎn)賦能、為運營賦能等等。Teamface可為不同部門、不同員工、不同層次的企業(yè)與員工賦能。

下一篇：服裝行業(yè)如何選用CRM系統(tǒng)，實現(xiàn)內(nèi)外協(xié)同統(tǒng)一管理? 上一篇：企業(yè)最大的難點和痛點是什么?附：解決方案！

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