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　　伴隨新一代信息技術不斷創新突破，國內開啟了企業數字化轉型的新篇章。近年來，國內大中型企業都將數字化轉型融入到公司戰略中，以數據管理體系為基礎，深化數據管理基礎工作，充分發揮數據作為企業營銷要素的重要作用。

　　1.數據在全球競爭中的戰略價值

　　國際間企業搶奪數字經濟制高點的競爭日趨激烈，各國企業紛紛把數據上升為企業戰略，搶抓數字經濟全球競爭新賽道優先權。如美國、歐盟、英國、日本等發達經濟體的多數企業，在積極構建數字化企業，利用數字將技術研發、數據共享開放、數據安全、數據培養人才等方面進行部署。而谷歌、亞馬遜、阿里巴巴、騰訊等互聯網巨頭的公司，都普遍將數據作為企業新競爭優勢的源泉，加快數據技術的研發，大大提升企業數據能力，持續創新數據產品和服務，積極推動企業的數字化轉型。

　　2.構建數據治理企業的體系內容

　　構建數字化轉型，讓數據治理企業的體系建設是一項復雜的系統性項目，其中涉及到企業戰略、組織架構等頂層設計，又涉及文化、制度等外部因素，還與系統、平臺、工具等技術發展密切相關。

　　Teamface企典充分借鑒IBM數據治理委員會、國際數據管理協會、國際數據治理研究所、中國電子工業標準化技術協會信息技術服務分會(ITSS)等國內外組織或機構提出的數據治理架構基礎上，結合國內企業數據現狀及鞏固走要求，圍繞企業數據標準、數據平臺、數據目錄、數據質量、數據共享、數據應用等方面，構建企業特色的數據治理體系，以數據的形式展示企業各層級的所有數據，實現以數字化管理的轉型基礎。

　　當前，國內企業所面臨的經營環境復雜，所需的資金與發展戰略都難以鋪抓，企業急需新鮮的血液注入。而隨著數據的爆發式增長，數字化轉型為企業的創新發展帶來了難得機遇，也面臨巨大的挑戰。面對數字化轉型的，企業必須找遵循數據要數進行針對性轉型，利用系統加強數據基礎管理和挖掘應用，用數據提升經營質效，加快培育增長新動能，在競爭發展中贏得主動。