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管理怎么說呢，10人以下的團隊，用關系維持，盡量的模糊上下級關系，50人以下的團隊，感情維持，200人以下的團隊，用制度約束，200人以上的團隊，用企業文化挽留；

新企業處于創業階段，講究時效性，半夜某個員工產生一個idear，跟你打電話溝通，你說，行，你形成一個解決方案，然后OA給我，我研究下，然后....就沒有然后了....

不要盲目的去上系統，初創企業，上系統也盡量以業務系統為主，不要想著上辦公管理系統，見過為此而死的企業太多了。
 
OA辦公系統是什么？

OA系統是Office Automation辦公自動化系統的簡稱，對于規范公司運作，提升公司管理水平有非常重要的意義，一般包括公文管理、公告管理、考勤管理、會議管理、采購管理、財務管理、人事管理等模塊，這些大多是通過一系列的流程實戰業務過程，比如發起、審批、會簽、發布、執行、歸檔等。

OA是最能體現上下級關系的一套辦公系統，OA的核心就是審批，員工申請，領導審批；簡單的事情復雜化，將關系變成制度；時時刻刻的提醒員工，你只是打工的，只是一份工作而已；這是你想要的么？

無論是大公司還是新開的小公司，都應該上適合于自己的OA系統，至少要有規范化的管理意識，這樣既可以保證管理規范化，也有利于數據的歸檔和歷史的記錄，盡量避免通過紙質材料管理。
 
當公司比較小的時候，如50人以內，可以使用釘釘、口袋助理等簡易的移動端OA辦公工具；當公司比較大的時候，應該采用致遠、蘭德等重量級一些的OA工具通用版；如果有自定義的需求，可以購買現場定制的一些服務進行自定義化。

歸根結底，OA系統是輔助公司管理的工具，關鍵還是要有完善的管理流程，這樣才能發揮最大的作用。