重賦能，輕管控，成為當代領導者管理員工的新技能，有Boss想跳過中層對一線直接賦能，但往往力不從心，賦能的過程似乎缺少了某種媒介。為滿足企業的賦能需求，TeamFace|企典作為企業管理軟件廠商，在CRM的產品設計中更加注重賦能。下面，從三個維度說說TeamFace|企典CRM如何落地賦能：
一、行動——快速賦能通道TeamFace|企典CRM【行動】功能，是一線反饋問題的關鍵場景。一線使用TeamFace|企典CRM的體驗極佳，快行動操作方便快捷，一線數據快速上傳到CRM，Boss通過瀏覽一線溝通實況，發現銷售打單困難，在快行動的入口直接發起溝通，及時助攻。
二、速記——復制業務能力TeamFace|企典CRM【記錄】的功能，銷售拜訪客戶時，選用點點速記模板，根據客戶的實際回答，在模板中直接點擊選擇回答內容即可。由于這個模板的編輯，是由管理者根據行業經驗總結來完成，或可契合企業的實際業務需求，可有效賦能新手銷售，讓銷售與客戶的溝通更專業、邏輯性更強。
三、智能日報——通過日報賦能日報是最常見的賦能通道，但傳統日報一直沒有發揮它的功效。由于每天寫的日報內容差不多，也不能及時得到上級的反饋，很多員工并不愛寫日報，TeamFace|企典CRM對傳統日報作出了創新，能夠在幫助員工重現每日工作的同時，支持讓老板看到一線的困難，并及時做回復。
總結：在同類競品間的競爭越來越激烈的紅海市場，銷售要用快、準、狠的打法與競爭對手爭奪存量客戶，而Boss/管理者的及時助攻是必不可少的。TeamFace|企典CRM希望帶來的是適應于一線與老板的友好溝通，從能力復制、及時助攻，到每日總結，都能讓老板參與其中，讓員工真正享受到賦能，實現成長。
